白癜风咨询网徐可强拗不过中糖
酒*酒湖南大本营销售分家
每经
夏子航
发自上海酒*酒(000799，SZ)总经理徐可强留下后，依然拗不过中糖。酒*酒7月7日披露的信息显示，酒*酒湖南销售公司仍然得以成立，原由酒*酒控股子公司直接负责的湖南“大本营”的销售将交由新设公司负责，酒*酒在其中仅掌握20.95%的权益。这曾是徐可强不惜以递交辞呈来极力反对的事。酒*酒湖南“大本营”分家酒*酒7月7日还是披露了酒*酒湖南销售公司组建的信息。《每日经济新闻》查询信息显示，该变局早已开始谋划。5月6日，酒*酒控股子公司——酒*酒供销有限责任公司与常德市繁荣实业有限公司、湖南恒和商务发展有限公司、郴州杰翔商贸有限公司、湘西自治州和谐酒业营销有限公司、张家界金湘酒业有限公司、湖南省德泰酒业食品有限公司以及孟碧蓉等8名自然人在湖南省宁乡县签订了
《酒*酒湖南销售有限责任公司合作协议书》，确定出资筹备设立酒*酒湖南销售公司。由酒*酒直接控制的酒*酒供销有限责任公司注册资本为1亿元，法人代表是夏心国，此前一直由其直接销售酒*酒系列、湘泉酒系列，一旦酒*酒湖南销售公司得以组建，酒*酒在湖南“大本营”的销售就将交由后者接手。酒*酒失权销售，将不可避免。5月31日酒*酒湖南销售公司的股东会全体会议上，注册资本被确定为9550万元，其中酒*酒供销有限责任公司出资2000万，出资比例为20.95%，为第一大股东。这意味着原本100%属于酒*酒的利润将落入酒*酒湖南销售公司口袋，而酒*酒在其中仅掌握20.95%的权益。同日，徐可强当选酒*酒湖南销售公司董事长，并任法定代表人，范震、陈尚志、王子权任副董事长，酒*酒湖南销售公司还聘任苏晓飚为总经理、聘任刘立清为总经理。据悉，酒*酒此次交易无须经董事会审议，也无须经股东大会批准或*府有关部门批准，酒*酒湖南销售公司已经经工商注册成立。酒*酒湖南“大本营”分家却是酒*酒总经理——徐可强与酒*酒曾爆发辞职风波的矛盾中心。2010年3月31日，酒*酒召开销售“通气会”，总结2010年第一季度销售情况，酒*酒回款金额1.4亿元，利润2000万元。中糖此时却抛出重磅炸弹：委托酒*酒前副总经理范震和徐可强团队一起打造
“大客户联盟”，即采用和经销商共同出资的形式成立新公司，买断所有
“湘泉”系列酒*酒在湖南市场的销售，而徐可强团队此前并不知悉此意向。会后，酒*酒总经理徐可强、常务副总经理韩经纬、副总经理曾盛全三位高管突然提出辞职。不过，就在4月2日，酒*酒发布公告称，徐可强与曾盛全
“改变主意”继续留任，韩经纬则悄然离去。酒*酒一人士向《每日经济新闻》表示，酒*酒湖南销售公司实际上就是3月末
“大客户联盟”的延续，“徐可强还是拗不过中糖。徐可强与中糖的持久战2007年，中糖集团与皇权集团组建合资公司，收购酒*酒36%股份，成为酒*酒第一大股东。2009年2月，原五粮液总经理徐可强加盟酒*酒。徐可强的加入，让外界对酒*酒有了更多期待。但资本的压力仍然侵袭而来。2010年3月2日，酒*酒公布的年报显示，2009年实现营收3.65亿元，净利润5848万元，同比增42.07%。但除去非经常性损益4317万元之后，真正归属母公司的净利润只有1531万元，实际每股收益仅为5分钱。而在徐可强空降酒*酒之时，其与中糖协议承诺力争2009年完成销售额5亿元，利润5000万元以上。“理想与现实的差距最终让中糖和徐可强也有了分歧。”上述酒*酒人士透露。中糖一直热衷“大客户联盟”，酒*酒湖南销售公司正是按“大客户联盟”的雏形打造的。《每日经济新闻》掌握的酒*酒湖南销售公司“特别约定”显示，酒*酒湖南销售公司将只销售酒*酒公司生产的在湖南上市的系列白酒，不销售其他白酒或产品。此外，“特别约定”还显示酒*酒湖南销售公司经销商股东可以以其持有的出资额度作为担保，向酒*酒湖南销售公司赊销产品，赊销额度为出资额的80%以内，账期为60天，超期信用额度按1%的月息计息，不足一个月按一个月计算。更重要的是，酒*酒湖南销售公司经销商股东承诺，在合同经营期限内按照酒*酒湖南销售公司制定的指导价销售，不得以任何方式与理由降价和跨区域销售合同标的产品。“实际上就是吸引更多人来做大酒*酒在湖南的销售，当然要牺牲一部分利益。”酒*酒上述人士认为。徐可强在酒*酒还面临着更多的挑战。就在7月2日，酒*酒集中提拔了3位副总经理，分别是苏晓飚、郝刚、姚蔚，此3人皆来自中糖。
